Top latest Five علامات تطفيش المدير للموظف Urban news
Top latest Five علامات تطفيش المدير للموظف Urban news
Blog Article
وبحسب الجيش الإسرائيلي، فإن حادث الحدود جرى على النحو التالي:
جاب : #هذا السؤال صعب لأنه يصعب على الإنسان تقييم نفسه،ولكن لفائدة القارئ أود أن أوضح رؤيتي في هذا الجانب..حقيقة لا أحبذ استخدام كلمة موظفيك بل أفضل كلمة زملائك أو موظفي الإدارة وبالتالي نتعامل مع بعضنا في الإدارة على قدم المساواة وكل شخص يعتبر نفسه مدير في موقع عمله وهو يمثل الإدارة أو المؤسسة أمام المتعاملين الداخليين أو الخارجيين ودوري هو متابعة #الخطط والمشروعات وإذا وجدت أي خطأ أو تقصير أعمل على التوجيه والتصحيح وكذلك المساعدة ثم إذا أستمر الخطأ أقوم بتطبيق الاجراءات التي تنص عليها أنظمة العمل تجاه الشخص لكن لا يمكن أن أسمح لنفسي برفع الصوت أو التوبيخ لأي إنسان يعمل معي ناهيك عن أي سلوك خارج نطاق الأدب والاحترام.
كن واضحًا وموجزًا وعبر بوضوح عن الهدف من المحادثة وتجنب التفاصيل غير الضرورية قدر الإمكان.
هذا النوع من التوجيه يساعدك على اكتساب مهارات جديدة ويساهم في توسيع رؤيتك المهنية. هل يخصص وقتًا لحوارك حول تطورك؟ هل يناقش معك رؤى وتوجهات سوق العمل وكيف يمكن لك أن تكون جزءًا من هذه التطورات؟ إذا كانت الإجابة بنعم، فاستعد للانطلاق.
تقييد الوصول إلى الموارد: منع الموظف من الوصول إلى الموارد أو علامات تطفيش المدير للموظف الأدوات التي يحتاجها لإنجاز عمله بشكل فعال.
شرق أوسط نافذة مغاربية مستجدات كورونا عالم رياضة علوم اقتصاد منوعات برامجنا
إشارات نجاحك تكمن في تلك الفرص التي يقدمها لك مديرك، سواء كانت مشاريع جديدة أو إدخالك في اجتماعات استراتيجية. هؤلاء المديرون الذين يفتحون لك الأبواب ويسمحون لك بتوسيع نطاق تجربتك هم من يزرعون البذور التي ستثمر في المستقبل.
الأهداف المستقبلية: علامات تطفيش المدير للموظف من الممكن أن يقدم الموظف ملاحظات حول أهدافه المهنية أو الشخصية التي يتطلع إلى تحقيقها مستقبلًا، وكيف يمكنه الوصول إليها.
عدم تقديم تعليقات بناءة أو إرشادات للتحسين، مما يعيق التطوير المهني.
التغييب عن الاجتماعات الهامة: إذا كنت تشعر أن مديرك يتجاهل دعوتك للمشاركة في اجتماعات هامة تتعلق بعملك، ويقوم بدعوة الآخرين فقط، فقد يكون يحاول انعزالك عن العمل الجماعي وتجاهلك.
ويحق للمعتدى عليه تقديم شكوى إلى اللجنة الخاصة بالبت في الشكاوى ضمن المنشأة، وفقًا للنموذج المعد لذلك في دليل الإجراءات.
في حال كان الفرد مُخطئ عليه أن يقدم الاعتذار بشكلٍ رسمي وصحيح.
تحديد الأهداف: يمكن ربط الملاحظات بتحديد الأهداف والمهام المستقبلية للموظف، لضمان توجيه تلك الملاحظات نحو المستقبل، وحتى يفهم الموظف كيف ينمو ويتطور في وظيفته بشكل صحيح.
معاملة الموظفين بشكل غير عادل، سواء كان ذلك من خلال التطبيق غير المتسق للسياسات، أو التوزيع غير المتكافئ للفرص، أو اتخاذ القرارات المتحيزة.